El coaching ejecutivo es un entrenamiento para que el trabajador desarrolle las habilidades y actitudes que necesita para mejorar su actividad profesional, aunque también se persigue una transformación más integral a nivel personal. El coaching potencia sus competencias profesionales y además provoca en el cliente; autoconocimiento, autoconfianza, independencia y responsabilidad.

Otros puntos que se consiguen en este tipo de procesos;

• Mejora el rendimiento laboral
• Mejora de la comunicación interna
• Potencia el liderazgo
• Claridad en la toma de decisiones
• Ayuda a utilizar los recursos existentes eficientemente

¡En absoluto! Hoy en día, cada vez más empresas apuestan por el capital humano de sus trabajadores y deciden financiarles un proceso de coaching.

Cualquier persona puede acceder a un proceso de coaching personal, por lo tanto, cualquiera puede recibir un proceso ejecutivo.

Mi clave es poner el foco en el proceso y no en el resultado

Llamamos SPONSOR a la persona que paga y financia el proceso de coaching de uno de los trabajadores.

Por regla general, es el departamento de RRHH, el CEO, o un MANAGER quien contrata los servicios del Coach. 

El Sponsor es el responsable de reunirse con el Coach para hacerle llegar la intencionalidad del proceso y el objetivo de la contratación

¡No! La clave del éxito de un proceso de coaching es la confianza generada entre coach y cliente, por lo que jamás desvelamos información acerca de los contenidos, emociones o situaciones de vulnerabilidad que atañan a nuestro cliente.

Sí que informamos acerca de los progresos y evolución del proceso, siempre bajo el consentimiento e información del propio trabajador

A diferencia del proceso de coaching personal, en este tipo de procesos, el manager tiene que estar al tanto de la evolución de su trabajador.

Esto no quiere decir que SEPA lo que se habla dentro de las sesiones… pero cada un determinado tiempo habrá una reunión TRIPARTITA, entre coach, cliente y manager para comentar la evolución del proceso, el feedback positivos, las áreas de mejora.

Suelen realizarse 3 sesiones tripartitas; al comienzo del proceso, a la mitad y al finalizar todas las sesiones

Sí, se puede realizar. No obstante, yo recomiendo que si eso ocurre se realice con 2 coaches diferentes para que no haya interferencias en el proceso.

En mi caso particular, nunca trabajo con un cliente que está en un proceso ejecutivo a nivel personal, si no ha terminado el proceso financiado por su empresa

Las sesiones con un Coach siempre tienen un punto de partida; “el o los objetivos” de todo el proceso o de la sesión.

Una vez definidos los objetivos que quieres conseguir o alcanzar, llega el momento de la fase de “aprendizaje” en la que como Coach te formulo preguntas poderosas que te hacen reflexionar y posiblemente te hagan cambiar de perspectiva.

En otras ocasiones hacemos ejercicios concretos que sirven para encontrar respuestas a temas que seguramente te inquietan

Para terminar y con esa “nueva mirada”, se define un Plan de Acción, fundamental en todo proceso de coaching. Gracias a esas acciones que salen de cada sesión, es posible crecer cada día y acercarnos a esos objetivos generales.

Normalmente mis sesiones de coaching ejecutivo oscilan entre los 60 y los 90 minutos. No me gusta trabajar con la presión del tiempo y menos aún en un entorno laboral.

Lo importante para mí es la burbuja que se crea en el proceso y para ello, es necesario tiempo

Si algo nos ha demostrado la pandemia generada por el Coronavirus, es que los procesos de Coaching Online pueden resultar igual de satisfactorios que los Presenciales.

La duración de las sesiones es la misma (entre 60 y 90 min), las herramientas de trabajo igual y lo único cambia es la forma de comunicación.

Realizo las sesiones ONLINE a través de videollamada, por ZOOM o por otras plataformas y hasta la fecha, puedo asegurarte que han tenido el mismo éxito que las que realizo cara a cara físicamente

La parte más bonita e interesante del coaching (en mi opinión) es esta.

No siempre se consiguen los objetivos planteados en la sesión 0, ya que en coaching se produce un aprendizaje transformacional (en el que la persona va cambiado su forma de mirar la vida y sobre todo, su forma de mirarse a si mismo).

No es un aprendizaje operativo (como aprender un deporte, un idioma o una clase de música), es un aprendizaje que te hace crecer como persona superándote a ti mismo durante todo el proceso

Un proceso de coaching suele durar entre las 7-8 y las 10-12 sesiones (es una estimación aproximada). El motivo por el que se limita en el tiempo, es que el cliente tome responsabilidad y suelte el posible “apego” que puede generar con el coach.

Al final todo dependerá de cómo ha ido el proceso, la consecución de los objetivos y si se han alcanzado los medidores planteados en la primera sesión con el sponsor y con el cliente.

A diferencia del proceso personal, en el Coaching Ejecutivo las tarifas suelen ser más altas.

En cualquier caso, puedes ponerte en contacto conmigo y escribirme contándome tu situación y te puedo contestar con un presupuesto adaptado

Es lógico que llegado a este punto te plantees si YO puedo ser de utilidad o si soy el Coach más apropiado para tus necesidades a nivel ejecutivo.

Por ello, te invito a que leas mi biografía en esta web y puedas ver QUIÉN SOY y sobre todo, QUÉ HAGO.

No obstante, puedes leer la opinión de alguno de los clientes con los que ya he trabajado